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亳州建工组织召开2020年度重点任务分解会第二阶段会议
发布时间:2020-2-28  作 者:  来 源:  被阅览数: 516 次

      2月14日上午,亳州建工组织召开2020年度重点任务分解会第二阶段会议,会议由董事长张国玉主持,总经理刘军,副总经理、财务总监李现龙,副总经理胡志友、魏敬荣,工会主席、总经理助理马建出席会议。子公司及各部(室)负责人参加会议。

      会议听取了公司经营、工程、财务、材料采购四个部门2020年度重点工作任务分解情况的汇报;各分管领导围绕分管业务板块进一步明确了工作重点;公司参会管理层分别进行了补充要求;董事长张国玉对经营、工程、财务、材料等方面工作提出了任务落实目标,强调了更高要求。

      会议明确,经营部要进一步加强市场开拓,继续加强与知名房企合作,做到“三县”市场要有突破;进一步把控合同风险,统一合同模板,对照资质升级、创标创杯等方面标准明确合同条款;进一步加强业务能力提升,确保对量对价准确性,项目实施可操作性,做到精细精准。工程部要强化项目管理人员的责任心和执行力,增强敬畏意识,加强政策研究,提高专业技能,建立项目后评价机制,做到工程质量体系标准模板化;财务部要加强专业知识学习和科技手段运用,进一步细化2020年度预算编制,加强资金调度和融资谋划,完善工程付款更新累计支付手续,做到责任细心,及时有效。材料采购部要进一步加强供应商管理,充实供应商库,规避采购合同风险,加强材料盘点计量,落实消耗率倒算制,严格控制材料质量,严禁采购不符合质量要求的任何材料。

会议强调,各部(室)一定要高度重视,提高认识,围绕目标任务,强化主体责任,严格责任追究,突出工作质量,认真履职尽责,进一步提高工作效率;各部门要密切协调配合,加强过程管控,增强风险意识,助推公司持续稳定健康快速发展。

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